Comités de la NFI

 

Comités de la Federación Internacional NIDCAP

Los comités de la NFI ayudan a la Junta Directiva en actividades que fomentan la Visión, el Propósito y la Misión de la organización. La membresía al Comité está abierta a todos los miembros de la NFI. De estar interesado en unirse a algún comité, por favor contáctese con el Presidente del Comité.

Comité Ejecutivo

Presidente, gretchen Lawhon, PhD, RN, CBC, FAAN, premieg@gmail.com

El Comité Ejecutivo incluye al Presidente NFI, al Vicepresidente de Administración, al Vicepresidente de Avance, al Tesorero, y Secretario. También incluye al Director Ejecutivo, si la posición está ocupada. El Director Ejecutivo sera un miembro sin voto del Comité Ejecutivo.

Rol del Comité Ejecutivo

El rol primario del Comité Ejecuivo es asesorar, ser un apoyo para el Presidente, especialmente en la preparación para las reuniones de la Junta.

  1. Apoyar al Presidente para planear y preparar las reuniones de la Junta y acordar las prioridades de las mismas.
  2. Apoyar a la Junta en la transición a una nueva estructura organizativa
  3. Ayudar con la confección de guías para las actividades de la Junta, especialmente si están relacionadas a la transición a una nueva estructura organizativa y a la implementación de un Plan Estrategico
  4. Actuar en nombre de la Junta solo cuando éste se lo ha delegado y autorizado

Comité Gubernativo

Presidente, James Helm, PhD, Vicepresidente de Administración, jhelm@wakemed.org

El Comité Gubernativo incluye al Vicepresidente de Administración y al menos otros dos Directores del Consejo.

Rol del Comité Gurbernativo

El rol principal del Comité Gubernativo es asesorar y supervizar a la Junta en actividades y politicas

Las actividades incluyen liderazgo en:

  1. Desarrollo de la Junta
    a. Reclutamiento
    b. Nominaciones
    c. Citas
    d. Elecciones
    e. Orientación
  2. Gestión y eventualmente supervision de los servicios de los miembros
  3. Asesoramiento y apoyo relacionado con Estatutos, Conflictos de Intereses y Politicas de Gobernación

Organización y Gestión del Comité de Supervisión Financiera

Comité de Programa

Presidente, Heidelise Als, PhD, heidelise.als@childrens.harvard.edu

El Comité de Programa está presidido por un Director del la Junta del NFI. Sus miembros incluyen a otros directores de la Junta del NFI así como también Miembros Profesionales de la NFI. Estos son Entrenadores NIDCAP y APIB, Entrenadores Master y Directores de Centros, científicos y educadores, además de profesionales expertos en el area de control de calidad y protección de la propiedad intellectual. Para tareas específicas, pueden ser llamados miembros adicionales de la NFI para apoyar ciertas actividades o tareas del Comité de Programa.

Rol del Comité de Programa

El principal rol del Comité de Programa es garantizar la calidad y el desarrollo a largo plazo y crecimiento de todos los aspectos programáticos de la NFI, como la clave del entrenamiento profesional, la certificación, educación y la organización de los avances científicos que trabajan a favor de un mejor desarrollo de todos los recién nacidos y sus familias en el ámbito hospitalario y los profesionales comprometidos en su cuidado. Los principals interesados en el trabajo del Comité de Programa son los Miembros Profesionales de la NFI.

Las actividades incluyen:

  1. La garantía de la calidad, desarrollo, refinamiento y crecimiento de todas las actividades de entrenamiento y certificaciones NIDCAP, así como también la certificación e implementación de los sistemas en un sentido amplio de la nursery.
  2. La garantía de la calidad, desarrollo, refinamiento y crecimiento de todos los esfuerzos educacionales que perfeccionan en corto y largo plazo el entrenamiento en NIDCAP, APIB y en enfermería, la implementación y certificación de actividades, orientadas a conducer un cuidado mejorado para recién nacidos y sus familias, así como también a los profesionales y a los sistemas que cuidan de ellos. Estos esfuerzos incluyen las Reuniones de los Entrenadores NIDCAP y también las reuines de los profesionales a nivel local, regional, nacional e internacional; programas de pregrado, grado y posgrado para creditos, títulos y certificaciones de varios profesionales; programas de cursos y programas de estudio, así como módulos de enseñanza y formación.
  3. El desarrollo de, apoyo y garantía de calidad de la labor de los científicos y su difusión enfocada en el aumento de la comprensión  y la fomentación del desarrollo de los recién nacidos y sus familias asi como también de los profesionales y los sistemas que se encargan de ellos, especialmente los relacionados con los amplios sistemas de entrenamiento, implementación y crtificación NIDCAP, APIB y Nursery.

Aspectos que apoyan las actividades descriptas anteriormente

Éstas, entre otras, incluyen las siguientes:

  1. Una politica de desarrollo, implementación y monitoreo que asegure la calidad del entrenamiento y la educación, en apoyo al desarrollo del programa.
  2. La protección de la propiedad intelectual de la NFI, incluyendo el registro y derechos de copia de los materiales educativos y de entrenamiento, marcas y logotipos, marcas de certificación y la protección de la imagen de la NFI y su mensaje al mundo
  3. Estandarización y registro de los materiales de entrenamiento, planes de studio y criterios de certificación
  4. Revisión, aprobación y ratificación de los materiales y actividades que promueven los objetivos y actividades programáticas de la NFI
  5. Estandarización de los criterios de certificación para el cumplimiento de todos los niveles profesionales de la NFI
  6. Asegurar la calidad y equivalecia del contenido de las traducciones en varios idiomas de todos los documentos claves y productos necesarios para el cumplimiento de los objetivos programáticos de la NFI

Comité de Finanzas

Presidente, Gloria McAnulty, PhD, gloria.mcanulty@childrens.harvard.edu

El Comité de Finanzas incluirá al Tesorero (Presidente) y al Asistente del Tesorero así como tambien al Director y Director Ejecutivo de Finanzas, quienes funcionarán en calidad de consultores y como miembros sin voto cuando el comité se encuentre autorizado por la Junta a actuar en su nombre.

Rol del Comité de Finanzas

El principal rol del Comité de Finanzas es asesorar y supervisar la totalidad de las operaciones financieras de la NFI.  En la eventualidad de tener un Director de Finanzas en el staff de la NFI, el Comité de Finanzas le delegará responsabilidades y supervisará las operaciones financieras de la organización con la asistencia del Director de Finanzas.

Actividades incluídas

  1. Implementación del plan de acción de las estrategias financieras.
  2. Desarrollo y mantención de un modelo que asegure que el comité, tesoreros y director de finanzas esté asociado con la junta y el director ejecutivo en materias financieras.
  3. Desarrollo de un presupuesto operativo anual para la aprovación de la Junta.
  4. Contralor del manejo del presupuesto operative incluyendo pero no limitado a:
    a. Cuentas pagaderas
    b. Cuentas por cobrar
    c. Asuntos bancarios relacionados
  5. Ejecución, aprovación y monitoreo del presupuesto solicitando agencias de financiación y donaciones
  6. Trabajando con cuentas que aseguren cumplimiento con las organizaciones sin fines de lucro incluyendo requerimientos:
    a. requerimiento de reports anuales
    b. devoluciones de impuestos para las organizaciones exentas
    c. presentación de organizaciones benéficas públicas
  7. Sostén de otros comites y grupos de tarea en planeamiento y planes de preparación financier  requeridos por comite o función de grupos.
  8. Trabajo en conjunto con el Comité de control financiero para asegurar la transparencia en los procedimiento de registro de las cuentas  con control y balances.

Comite para el progreso

President, Deborah Buehler, PhD, dmb@dmbuehler.com

El vicepresidente de la Organización de Avanzada de la NFI preside el Comité. Miembros del comité incluyen en la  junta representantes de la familia designados y los por lo menos dos directores de junta. Los otros miembros incluídos en  la NFI o interesados no miembros pueden ser llamados para apoyar actividades específicas y tareas del comité de avanzada

Rol del comite de avanzada

El  rol principal  del comite de avanzada el es desarrollo de estrategias y actividades para obtener ganancias y publicidad que sostenga la mision, objetivos y el trabajo de la NFI.

Actividades incluyen liderazgo en:

  1. Aumento de conciencia e información públicas
    a. Desarrollo e implementación de estrategias de marketing
    b. Desarrollo de campañas a través del uso de  correos electrónicos.
    c. Desarrollo de página web
  2. Aumentando miembros y compromiso del público en general
    a. Desarrollo e implementación de plataformas sociales (ej facebook, twitter. You tube, channel)
    b. Desarrollo y uso de capacidad de interacción en  sitios web ( ej, “ comparte tu historia
  3. Implementar recaudación de fondos a través de multiples canals ( necesidades y prioridades serán evaluadas por la junta
    a.  Fundaciones
    b. Donaciones
    c.  Aportes Individuales
    d. Corporaciones

Actividades que cuentan con el apoyo del comite directivo :

  1.  Búsqueda de financiación para la organización del Staff de la NFI( director ejecutivo, gerente de finanzas y gerente de programación
  2.  Búsqueda de financiacilón para costos de infraestructura de la organización.

Actividades que incluye el  comite para el desarrollo del programa:

  1.  Desarrollo y distribución de materiales educativos ( videos, impresiones, electrónicos)
  2.  Desarrollo, exhibición y distrribución de los materiales de información NFI en distintos idiomas.
  3.  Desarrollo de documentos de entrenamientos y material en distintos idiomas.
  4.  Desarrollo, mantenimiento y uso de productos diseñados por la NFI ( ej NIDCAP Y APIB,  carpetas de entrenamiento, materiales NNCP,  Observación del desarrollo, materiales desarrollados por los capítulos y miembros NFI)
  5.  Desarrollo de workshops, presentaciones, cursos, sesiones de entrenamiento y encuentros NFI, etc,  incluyendo la enseñanza  preparatoria online y modulos de autoevaluación
  6.  Desarrollo de plataformas hacer conocer los hallazgos científicos  y trasladarlos a  la práctica, y la promulgación de empendimientos  científicos.

Actividades que requieren el apoyo y colaboración del Comité Financiero

  1. Establecer las prioridades para el avance de la organización
  2. Solicitud de fondos
  3. Gerenciamiento de los fondos recibidos

Actividades que requieren el apoyo del comité Ejecutivo:

  1. Generar fondos para sostener las iniciativas requeridas
  2. Establecer prioridades para el avance de la organización.

 

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